Thu hút và tuyển dụng nhân tài cho doanh nghiệp. Ứng dụng bằng quy tắc ALOVE (Phần 2)

Nhân tài của bạn đã vượt qua 1 vài thử thách đầu tiên. Tiếp tục thử thách nhân tài ở cấp độ cao hơn, bằng cách cho họ lãnh đạo thử một đội, nhóm nhỏ hoặc thậm chí là 1 nhân viên khác – Leadership. Xem cách mà nhân tài đối đãi, giao việc cho đồng đội như thế nào. Nhân tài của bạn có phải là một người “quân phiệt” không, hay người đó luôn sẵn sàng lắng nghe, công nhận cái sai, thiếp thu và sửa đổi từ ý kiến từ cấp dưới.

Người đó có biết cách truyền cảm hứng cho chính họ và những người đồng nghiệp xung quanh không? Có chỉ lại, hướng dẫn đồng nghiệp những kiến thức, kĩ năng mà người đó biết để hoàn thành nhiệm vụ chung hay không? – Education

Nguời đo có biết cách tổ chức, giao nhiệm vụ, xử lý các tình huống, vấn đề một cách có trình tự hợp lý và logic hay không? – Organization

Nếu có thì xin chúc mừng bạn, bạn đã kiếm được mội người tài tuyệt vời!

 

 

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *