Chiêu mộ nhân tài – Tư duy thiết kế nguồn nhân lực

“Để không có tài vẫn quy phục được người tài”

Vấn đề về nguồn nhân lực luôn là một trong những nỗi đau của bất kỳ tổ chức nào. Đặc biệt, khi công nghệ ngày một phát triển, việc tối ưu nguồn nhân lực lại càng trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Bắt kịp xu hướng hiện thời, Arrows – Người chỉ đường đã cho ra đời lớp học “Chiêu mộ nhân tài- Tư duy thiết kế nguồn nhân lực”, với mong muốn hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam thu hút, tuyển chọn và quản trị nguồn nhân lực một cách hiệu quả nhất.

Về khoá học Chiêu mộ nhân tài

Về chuyên gia

Lịch khai giảng & đăng ký

Những tài liệu liên quan

LỘ TRÌNH KHOÁ HỌC

BUỔI 1: ALOVE – MỘT TÌNH YÊU

  • ALOVE là gì?

         Nhân sự tài năng, Cộng sự tuyệt vời, Bạn đời lý tưởng

  • ALOVE trong doanh nghiệp & trong đời sống

           Em bé giỏi, em bé ngoan – 6 người thầy của cuộc đời

         Người bạn đời lý tưởng

         Chọn bạn & chọn bè? – 6 vai trò trong doanh nghiệp

BUỔI 2: NAM CHÂM

  • Quan điểm về nhân tài

         Nhân sự tài năng, Cộng sự tuyệt vời, Bạn đời lý tưởng

  • Dụng tâm chiêu mộ nhân 

           Em bé giỏi, em bé ngoan – 6 người thầy của cuộc đời

         Người bạn đời lý tưởng

         Chọn bạn & chọn bè? – 6 vai trò trong doanh nghiệp

BUỔI 3: ĐÃI CÁT

  • Quy trình “đãi cát”, dứt khoát hốt được người tài

        Bước 1: 6 câu chuyện thu hút người tài

         Bước 2: 4 điểm chạm – Khởi đầu cho mọi mối quan hệ hợp tác

        Bước 3: Ứng dụng của ALOVE

  • Công cụ đãi cát, khai thác tiềm năng

         Các công cụ hỗ trợ đãi cát & ứng dụng 1 số công cụ

  • Đừng chỉ người tài luật chơi, hướng dẫn họ tự tìm cách chơi

BUỔI 4: THIẾT KẾ

  • Lãnh đạo theo tình huống

        Người trưởng thành về mặt chuyên môn

        Người trưởng thành về mặt tâm lý

  • Công cụ đãi cát, khai thác tiềm năng

        Nhận biết và giao việc dựa vào năng lực cốt lõi

        Năng lực đơn nhiệm và đa nhiệm

        “Thiết kế công năng sai” thì làm gì tiếp cũng sai

        ALOVE hỗ trợ giao việc

BUỔI 5: BẢN ĐỒ KỊCH SĨ

  • 8 diễn viên trong vở kịch mang tên “Hệ thống”

        Chức năng mấu chốt của từng kịch sĩ

  • Bản thân mỗi cá thể đã là một hệ thống

        Gia đình cũng là một hệ thống

        Mọi hệ thống đều cần được dẫn đường

  • Luyện hỏi người tài, khoan thai chờ thành quả

        Hỏi với bộ quy tắc 5W3H1R

        Hỏi bằng quy tắc ALOVE

BUỔI 6: TRUYỀN CẢM HỨNG

  • Hỗ trợ không “khéo”, người tài khô héo

       Tạo động lực hay truyền cảm hứng?

  • Phản hồi không “khéo”, người tài mặt méo

       8 kiểu phản hồi cho 8 kịch sĩ

  • Biết truyền cảm hứng, người tài làm việc tưng bừng

        Truyền cảm hứng cho người tài: Khó mà dễ, dễ mà khó

BUỔI 7: GIỮ LỬA

  • Văn hoá thẳng thắn, khoẻ khoắn tinh thần

        Thẳng thắn không phải là thô lỗ, cần phải rèn mới được

  • Mỗi nhân sự đều là một người trưởng thành

        Người trưởng thành có quan điểm và có trách nhiệm

        Sự “phẫn nộ” của người tài – Báo động đỏ

 

BUỔI 8: ỨNG DỤNG

  • Làm bài cuối khoá, chuyển hoá từ lý thuyết đến kỹ năng

  • Giao lưu hỏi đáp và luyện tập